Сбер: российские компании могут оценить свою ИИ-зрелость и готовность к агентной разработке |
| ИА БайкалИнформ | |||||||||||||||
| 24.09.2026 11:05 | |||||||||||||||
|
Сбер продолжает развивать собственную методологию ИИ-трансформации разработки , сообщает пресс-служба компании. Теперь её дополняет оценка уровня ИИ-зрелости – единая шкала, по которой компания может оценить, насколько процессы разработки и сопровождения ПО готовы к внедрению интеллектуальных агентов. Модель разработана под руководством СберТеха, дочерней компании Сбера. Бесплатная экспресс-оценка доступна на портале . За 15–30 минут компания узнаёт свой уровень ИИ-зрелости, точки роста и базовые рекомендации, как выйти на следующий уровень. Новую методику оценки банк представит на конференции «ГигаКонф» для лидеров ИИ-трансформации. Руководство AI-Disrupt PDLC объясняет, как перестроить разработку вокруг ИИ-агентов, а модель зрелости – где компания находится сейчас и что делать дальше. Она описывает шесть уровней зрелости – от нулевого до инновационного – и охватывает весь жизненный цикл продукта. Модель оценивает ИИ-зрелость компании по восьми направлениям: управление и стратегия, разработка, DevOps, тестирование, информационная безопасность, запуск и маркетинг, эксплуатация, инфраструктура искусственного интеллекта. Документ раскрывает и саму логику расчётов – понятно, из чего складывается оценка. – Внедрять искусственный интеллект в разработку часто начинают с инструментов, но это только часть большого процесса. Если компетенции, организация процессов, работа с данными, подходы к информационной безопасности не меняются, то эффект от искусственного интеллекта невелик или вовсе сводится к нулю. Наша модель зрелости, в основе которой лежит руководство AI-Disrupt PDLC, даёт честную картину: что работает, где разрыв, с чего начинать и что улучшить. Мы стремимся помочь укрепить технологический суверенитет страны, ведь так отечественные компании смогут быстрее создавать новейшее ПО, делиться им на мировой арене, а это возможность выйти в мировые лидеры агентной разработки, – говорит старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов. – СберТех на собственном производственном процессе внедряет практики AI-Disrupt PDLC, и, как любая зрелая технологическая команда, мы задаёмся вопросом: действительно ли эффективно используем ИИ или просто экспериментируем. Для объективного ответа на этот вопрос была создана оценка ИИ-зрелости компаний совместно с партнёрами Logrocon, red_mad_robot и Axenix, обладающими опытом в десятках проектов по ИТ-трансформации. Это реальный инструмент для управленческих решений и понимания, куда направлять инвестиции и какие изменения принесут значимый эффект, – прокомментировал генеральный директор СберТеха Максим Тятюшев. Получить более глубокий анализ и персональную консультацию можно по запросу . Реклама ПАО Сбербанк, Erid: 2VfnxveAF5E
Метки: |
- Как спланировать командировку в Санкт-Петербург: транспорт, проживание и комфорт
- Как установить электрокарниз при сложной конфигурации оконного проема
- Фитнес как часть повседневной жизни: основные принципы безопасных и эффективных тренировок
- Поездка и привычный режим: как организовать домашнюю аптечку в дорогу
- Регистрация ООО или покупка готового бизнеса: ключевые отличия и возможные риски

