Статистика говорит, что россияне стали меньше работать. Это лукавые цифры, всё наоборот

Статистика — вещь упрямая, но только до тех пор, пока не попытаешься понять, что именно она измеряет. Ситуацию проанализировал Telegram-канал «Юрий Долгорукий»

Средняя длина рабочего дня — цифра, которая вроде бы говорит о многом, но на деле не объясняет ровным счетом ничего. Сократилась на четыре минуты? Хорошо. Но что это говорит нам о затратах ресурсов? Пилот, который провел в воздухе 6 часов, физически и эмоционально выжат как лимон. А офисный менеджер, формально отработавший 8, мог провести половину дня в переписках и созвонах, которые мало чем отличаются от прокрастинации. Где здесь объективность?

Снижение средней продолжительности рабочего дня на 0,1% — это не тренд, а статистический шум. Настоящая проблема в том, что переработки стали нормой. Треть россиян перерабатывают ежедневно — и это не добровольный выбор, а вынужденная необходимость. Врачи — потому что пациентов больше, чем возможностей их принять. Преподаватели — потому что отчетов стало больше, чем часов на преподавание. Курьеры — потому что алгоритмы сервисов доставки рассчитывают маршруты так, что уложиться в норматив без бега трусцой невозможно.

Удаленка и гибкий график — это, конечно, прогресс, но они же и размывают границы рабочего времени. Когда дом становится офисом, рабочий день превращается в бесконечный поток задач, которые можно выполнять и в семь утра, и в одиннадцать вечера. Компании рапортуют о сокращении рабочих часов, но на деле сотрудники просто перестают их считать.

Если уж говорить об оценке трудовой нагрузки, то, возможно, стоит смотреть не на часы, а на другие параметры. Например, уровень стресса. Сколько сотрудников регулярно испытывают эмоциональное выгорание? Сколько уходят на больничный из-за переутомления? Или соотношение оплачиваемых и неоплачиваемых часов. Сколько времени люди тратят на работу, за которую им не платят? Проверка почты вечером, подготовка отчетов в выходные — это ведь тоже труд. Или вот, например, качество свободного времени. Сколько часов в день у человека остается на сон, семью и отдых? Если после работы он только успевает поесть и упасть без сил — значит, система не работает.

Но даже эти показатели не дадут полной картины. Потому что труд — это не только время, проведенное за задачами. Это еще и энергия, внимание, нервные ресурсы. Можно формально работать 6 часов в день, но так уставать, что остальные 18 уйдут на восстановление.

И вот мы приходим к парадоксу: формально рабочий день сокращается, но реальная нагрузка — нет. Зарплаты растут медленнее, при этом альтернативой становится не деньги, а возможность «самому решать, когда пахать». Это напоминает историю с ежегодными дискуссиями о целесообразности «длинных новогодних каникул», которые есть по факту лишь у ограниченного числа бюджетников, а всем остальным удается урвать не больше двух-трех дней даже на Новый год.

Пока мы измеряем труд исключительно в часах, мы будем получать красивую, но бессмысленную статистику. Настоящие изменения начнутся, когда работодатели и государство будут оценивать не время, а результат, не присутствие в офисе, а качество жизни сотрудников. Но такие измерения — дело сложное и, как показывает практика, особо никому не нужное. Потому что, углубившись в вопрос, можно получить результаты, которые совсем не понравятся, а в сфере трудовых отношений у нас сейчас как в анекдоте: главное в ходе следствия — не выйти на самих себя.