Инновации в социальной сфере: новый механизм и первые итоги

Первые результаты пилотных проектов социального воздействия в России обсудили участники круглого стола, организованного комиссией Общественной палаты РФ по развитию экономики и корпоративной социальной ответственности совместно c государственной корпорацией развития ВЭБ.РФ и Фондом поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам».

О необходимости введения новых технологий в социальной сфере заговорили еще два года назад. Тогда же началась пилотная апробация SIB (social impact bond – облигации социального воздействия), согласно которому государство возмещает инвестору вложенные средства только в случае достижения социально значимого эффекта от реализации проекта. Стоит отметить, что в качестве исполнителя по заданию инвестора может быть и социальный предприниматель. Среди приоритетных сфер: образование, спорт, социальная защита и занятость населения.



По данным госкорпорации ВЭБ.РФ, сегодня около 30% малоимущих граждан не получают помощи только потому, что-либо не знают о такой возможности, либо не могут заявить о ее необходимости. Проекты социального воздействия могут стать эффективной формой поддержки для нуждающихся категорий граждан. В процессе реализации проекта его исполнители выявят людей, которым положены льготы и помогут получить их.

Например, «Почта России» с февраля 2021 года реализует два проекта в Приморском крае, выступая одновременно инвестором и исполнителем. В зоне охвата – жители удаленных населенных пунктов 10 муниципальных образований. В рамках проекта почтальоны проводят анкетирование граждан и определяют нуждающихся в профилактических медицинских осмотрах, а также помогают выявлять малоимущие семьи с детьми и информируют их о возможности заключения социального контракта. В результате, согласие на диспансеризацию уже дали 2500 человек, примерно 300 жителям почтальоны на постоянной основе доставляют на дом льготные лекарственные препараты. Кроме того, на сегодняшний день уже около 159 семей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, заключили социальные контракты – это помощь на открытие своего дела, ведение личного подсобного хозяйства, трудоустройство, а также адресная финансовая поддержка. Также почтальоны помогли выявить 74 семьи с детьми, которым в последующем был присвоен статус малоимущих.

– Мы как фонд видим большой потенциал для внедрения инноваций в регионах и масштабировании тех проектов, которые доказали свою эффективность, свое социальное воздействие. Мы провели ряд встреч с регионами и продолжаем наращивать экспертизу. Тема вызывает огромный интерес. Такой механизм – большая перспектива для нашей страны, – подчеркнула Татьяна Бурмистрова, председатель Совета и учредитель фонда «Навстречу переменам».

Миссия фонда заключается в том, чтобы распознать и поддержать лучшие стартапы социальных предпринимателей России в сфере детства. Поддержку фонду с 2012 года оказывает мобильный оператор Tele2, с которым они проводят конкурс и помогают реализовывать инновационные идеи, направленные на улучшение качества жизни российских детей. На сегодняшний день участниками программ «Навстречу переменам» стали более 400 проектов, а подопечные фонда изменили к лучшему жизнь около 430 тыс. тысяч детей и подростков. А с 2019 года благодаря поддержке Фонда президентских грантов фонд начал заниматься вопросами апробации проектов социального воздействия в сфере трудоустройства молодежи с низкими стартовыми возможностями.

Подводя предварительные итоги, участники круглого стола выработали рекомендации, среди которых – продление сроков пилотной апробации SIB до 2030 года, усовершенствование методологии оценки проектов социального воздействия, масштабирование эффективных практик на других территориях.

ИА Телеинформ