Юлия Кальвина – о Сбере, доверии, стремлении к новому и любви к Иркутску
По инф. ИА Телеинформ
16.02.2021 11:08
Региональным СМИ представили нового управляющего Иркутским отделением Байкальского банка Сбербанка Юлию Кальвину.
О ее назначении на этот пост стало известно в начале февраля. В команде Сбера Юлия Кальвина работает 12 лет. С 2012 по 2015 год она была заместителем управляющего Оренбургского отделения Сбербанка №8623. В августе 2015 года Юлию Кальвину перевели в Иркутск, в Байкальский банк Сбербанка на должность заместителя председателя Байкальского банка – руководителя блока «Розничный бизнес и сеть продаж».
Однако для нового управляющего, по ее словам, переезд в Иркутск не был таким уж радикальным решением, а сам город – чужим.
– Мой папа геолог, я прожила почти до 12 лет в Иркутской области, – рассказывает она. – Мы жили на севере региона в поселке Надеждинск, рядом с которым была геологическая экспедиция. Так что почти все детство я прожила на Крайнем Севере, потом мы жили в Иркутске – отец работал в Иркутскгеологии. Мы неоднократно переезжали – и, наконец, наша семья осела в Оренбурге. Так что не могу сказать, что я именно из Оренбурга – мне кажется, что в Иркутске я прожила больше всего. И поэтому, когда мне предложили позицию заместителя председателя с переездом в Иркутск, я сразу согласилась, потому что очень люблю этот город, Байкал, сибиряков. Еще одна причина, почему я с удовольствием приняла это предложение – то, что последнее время, в основном, работала с юридическими лицами, занималась проектным финансированием, розница составляла небольшую долю моей деятельности, и мне захотелось опять вернуться к клиентам, работать на территории.
Рассказывая о своем образовании, Юлия Кальвина говорит, что учится всю жизнь:
– Я учусь всю жизнь и планирую продолжить это – к счастью, сейчас есть огромные возможности для этого. В том числе и Сбербанк дает для этого множество онлайн-возможностей – можно, например, не только получать знания в формате офлайн, но и онлайн – слушать лекции самых известных профессоров со всего мира.
Изначально о Юлия Кальвина закончила Санкт-Петербургский Государственный университет по специальности «экономист-международник», потом – аспирантуру в Оренбурге по направлению «Нефтяная промышленность», отработала почти 10 лет в Оренбургском Государственном Университете на кафедре мировой экономики. Позже училась в London Business School по программе MBA, в Insead Business School.
– Сейчас я учусь на курсе цифровизации и программирования, – говорит топ-менеджер. – Мне кажется, в Сбере невозможно работать, если человек внутренне не адаптивен к изменениям – среда вытесняет таких людей. Так что, мы все заряжены на что-то новое, на развитие новых навыков, знаний, компетенций, на выполнение новых и интересных задач. В Сбербанке, подчеркивает Юлия Игоревна, все, от простого сотрудника до топ-руководителя, должны обладать необходимыми для комплексной работы навыками. Это и гибкость, и ориентированность на результат, и клиентоцентричность, и умение работать в команде, и корпоративная культура.
Сбербанк в послужном списке профессиональной карьеры Юлии Кальвиной фигурирует дважды. Когда-то она отработала там несколько лет по направлению проектного финансирования, потом ушла в другой коммерческий банк.
– А когда в Сбербанк пришел Герман Греф, я вернулась обратно, потому что банк изменился и мне хотелось здесь работать, – говорит она.
Новый управляющий также рассказала о том, какие задачи, прежде всего, видит на новой должности:
– В Иркутской области позиции Сбербанка очень сильные. И сейчас наша задача все это максимально сохранить и, конечно, расти в новых направлениях. При этом, в моем понимании, руководитель Иркутского отделения, в состав которого входят все структуры Сбера, работающие на территории Иркутской области – главный HR, ведь у нас большой коллектив – 2500 сотрудников, с ними со всеми нужно работать, развивать, делать еще более эффективными. Кроме того, руководитель ИГОСБ – это еще и главный GR-представитель на территории, в его компетенции и задачи входят коммуникации с администрацией региона, с муниципальными органами власти. И, конечно, это – главный клиентский менеджер по работе с крупнейшими структурами регионального бизнеса. Все эти направления в моей зоне ответственности, задача интересная, важная и многогранная. Она должна идти в согласно принципам стратегии ESG (Environmental, social and corporate governance), которая является основой в деятельности банка. Это и работа с экологическим, и с социальным направлениями. Это, мне кажется, мейнстрим сейчас в любом ответственном в бизнесе – его социальная направленность, забота о людях, нашей планете, о том, как интегрировать предпринимателей, общество, правительство вместе.
Помимо сугубо профессиональных качеств и задач, Юлия Кальвина отметила, к чему намерена стремиться на новом посту в более широком плане:
– Лично для меня еще важны честность, доверие, мне реально хочется изменить наш регион к лучшему. Мы все именно к этому идем, именно на это ориентированы многие программы Сбербанка. Например, проект по развитию южного побережья Байкала. Есть много интересных планов и идей по продвижению Иркутска среди туристов и так далее. И очень хочется, чтобы все воспринимали Сбер не только как банк, а еще и как организацию, которая ответственно подходит к бизнесу и тому, какой след от своей деятельности она оставляет в обществе.
Топ-менеджеру Иркутского отделения Сбербанка предстоит работать и над реализацией задачи по дальнейшему развитию экосистемы Сбера на территории Приангарья. Одним из ее новых направлений станет проект СБЕР ЕАПТЕКА, которая будет заниматься дистанционной доставкой лекарств в регион.
– Для того, чтобы этот сервис начал работать в области, здесь нужно создать его логистический центр и моя задача найти для этого хороший хаб, – говорит Юлия Кальвина. – Это, действительно, большой и важный проект, в отношении которого все в регионе очень положительно настроены, ведь в итоге Иркутская область получит большой стратегический запас нужных для людей лекарственных препаратов. После того, как мы столкнулись с тем, что во время пандемии с полок аптек исчезали лекарства, значение этого проекта очевидно, он поможет создать стратегический запас, а еще, возможно, это позволит удержать низкие цены на лекарства в регионе.
Как сообщает ГУФССП по Иркутской области, приставам передали исполнительное производство об обязании юридического лица освободить занимаемый земельный участок площадью 500 квадратных метров, расположенный в районе плотины ГЭС, и передать городской администрации.
Банк ВТБ и Национальная система платёжных карт (НСПК) запускают федеральный конкурс по финансовой грамотности среди студентов педагогических направлений.
В 2024 году россияне, которые пользуются банковскими программами лояльности, могут получить более 420 млрд рублей, сообщили в ВТБ. В 2023 году только от 4 крупнейших банков клиенты получили около 200 млрд рублей.
В четвертом квартале объемы рынка розничного кредитования снизятся на 36%* к аналогичному периоду прошлого года, выдачи достигнут порядка 2,7 трлн рублей. При этом ВТБ ждет снижения общерыночных продаж по итогам года более чем на 15% – до 13,5 трлн рублей. Такой прогноз в ходе FINOPOLIS 2024 дал заместитель президента-председателя правления ВТБГеоргий Горшков.
Я давным-давно живу в соответствии с мудрым принципом, подсказанным одним старшим товарищем: «Если ты не можешь ничего изменить, ты должен попытаться хотя бы понять». У меня даже футболка с этими словами есть, специально заказал и надеваю, если предстоит общение с какими-нибудь фрустрированными по политике балагурами.
Перелома на полях сражений за минувший месяц не произошло – ни решительного, ни коренного. Позволю себе, чуть ли не в первый раз за боевой год, написать о делах внутренних, а не боевых и внешнеполитических. Репертуар внутриполитических тем у нас не такой уж богатый и, на мой вкус, одна из...
Год минул. В Лужниках состоялось хоровое пение Цоя. Я немного удивился, что пели «Группу крови». Думал, что «Звезду по имени Солнце» с необходимыми правками:
Январская история с «Леопардами» – довольно интересный сюжет, как на тему замысловатости политической жизни в демократиях, так и на тему взаимодействия внутренней и внешней политики. Канцлер Шольц по причинам, которые могут быть самыми разными, танки Украине давать не хотел. Но министр иностранных дел его правительства – госпожа Анналена Бербок, которую...
Видит бог, я из тех мелких жуликов от гуманитаристики, прячущихся под якобы солидной вывеской «политолог», что совершенно не стесняются полного провала своей аналитики и прогнозов. В моей «политологической» жизни таких суперпровалов было два и 2022-й год один из них. Моя годичной давности уверенность в том, что никакого перевода отношений России...
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с нашей Политикой в отношении обработки персональных данных, изложенной здесь.